Die richtigen Tools für den Job

Über die Jahre haben wir kontinuierlich an vier verschiedenen Vertriebsmodellen geschraubt, um so flexibel wie möglich auf die Businesspläne unserer Kunden eingehen zu können.

Wir verkaufen natürlich Komplettlösungen und stellen Serviceleistungen für diese Lösungen bereit. Für Kunden, die lieber CAPEX als OPEX budgetieren, können wir mehrere Jahre Wartung in den Kaufpreis einrechnen.

Kunden, die Kapitalausgaben eher vermeiden wollen, bieten wir technologische Lösungen basierend auf einer Umsatzbeteiligung an. Wir ermöglichen dem Carrier oder Service-Provider, Mehrwertdienste auf Basis einer einmaligen Einrichtungsgebühr weit unter dem Gesamtkaufpreis der Lösung zu implementieren, und erhalten dafür einen Teil des monatlichen Umsatzes, den der Dienst abwirft, wobei eine garantierte monatliche Mindestgrenze und Mindestvertragsdauer Teil der Vereinbarung sind. Die Umsatzbeteiligung und das Monatsminimum werden so berechnet, dass ECT die Lösung nicht nur mitfinanziert, sondern auch einen bedeutenden Teil des Risikos übernimmt. Und wenn der Dienst ankommt – und das ist unser Ziel – sind wir auch entsprechend am Erfolg beteiligt.

Mit unserem Vertriebspartner Ericsson Managed Services ermöglichen wir sowohl Carriern als auch Service-Providern, Mehrwertdienste basierend auf Lösungen in Ericsson Hosting-Zentren weltweit anzubieten, die von Ericsson und ECT bereitgestellt, gemanagt und gewartet werden.

Für Partner und Kunden, die auf der Grundlage unserer ECT eXtensible Markup Language (ECTXML^®) unserer Entwicklungsumgebung und/oder unserer Software Development Kits ihre eigenen Lösungen entwickeln, bieten wir nutzungsbasiert Entwicklungslizenzen an.

Wir bleiben auch weiterhin für neue Vertriebsmodelle offen, die den Anforderungen unserer Kunden gerecht werden und alle Beteiligten zum Erfolg führen.