La perspectiva del CPO
Chief Technical Officer
Application Development
Conforme las necesidades de los clientes cambian y la necesidad de brindarles valor real a través de productos digitales evoluciona, las organizaciones han añadido directivos que se dediquen específicamente a supervisar sus productos. Un Chief Product Officer (CPO) establece una visión de producto, innovación de producto, desarrollo de producto, diseño de producto, y una organización de producto. ¿Qué tipo de compañías tienen CPO? Prácticamente todas aquellas que ofrecen aplicaciones over-the-top (OTT), desde gigantes globales hasta las más pequeñas startups. En ECT, tenemos dos CTO para la capa de red y la capa de aplicaciones respectivamente. Nuestro visionario de productos es el responsable de nuestras aplicaciones –CPO y CTO en una misma persona–, el Dr. Hans Huber.
¿Pero por qué tan pocos CSP tienen
Chief Product Officers?
En los CSP, los estrategas de producto, product owners, líderes y gerentes de producto con frecuencia tienen muy poca representación a nivel directivo. La gente responsable de los productos termina frustrada en las redes de telecomunicaciones que no promueven una composición de producto ágil y continua. Algunos CSP forman alianzas con socios globales dominantes o simplemente deciden revender productos externos, a pesar de que eso resulte en menores márgenes de ganancias y poca diferenciación.
Es aquí donde nos empeñamos en ser diferentes
Nuestro low code para telecomunicaciones y codesarrollo ágil empodera a líderes de producto a hacer realidad sus propias visiones estratégicas de producto y a responder de manera continua y sensible a las necesidades cambiantes de sus clientes.
La gente de producto se convierte en desarrolladores ciudadanos
Experiencias de usuarios y características de producto en evolución continua
Ideas de productos innovadores y oportunidades de mercado se exploran mejor en conjunto

Bringing Low Code to Telecoms
Este es el primero de una serie de e-books de ECT sobre el low code y su importancia para los CSP. En su interior se analizan las motivaciones detrás de él, cómo ha revolucionado las TI y qué se necesita para llevarlo a las redes de telecomunicaciones.
Tiempo estimado de lectura: 16 minutos (13 páginas)